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  • 时间; 2025 - 10 - 27
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    合伙人特辑|王洁:被照亮,亦成光八年前站在弘齐律所门口,我手里的简历还带着打印机的余温,心里装的全是毕业生的慌 —— 怕做不好杂事,怕跟不紧节奏。如今再回头,这份从实习开始的工作早成了我人生里最稳的 “锚”:陪我从新人走到合伙人,看我结婚生子,更把我性子里的软慢慢淬出了专业的硬气。有人带,才敢迈出第一步初来乍到,我性格温和、不善言辞,连打印文件都小心翼翼生怕出错。但带我入行的前辈们,从未因我的生疏而责备,反而一次次耐心地讲解、示范,甚至在我紧张时轻轻说一句:“没关系,慢慢来。”那种被接纳、被信任的感觉让我第一次觉得这里可以安心地成长。我接手的第一个案件是一起离婚纠纷,表面看起来只是感情破裂走个流程,谁知背后牵扯数套房产、公司股权和复杂的资产转移。我有些发懵,主办律师却从容不迫,从“夫妻共同财产”和“个人财产”的区分讲起,带着我一笔笔梳理银行流水,标注时间与用途,教我如何把纷乱的事实组织成逻辑清晰的法律叙述。更让我意外的是见客户时她让我主导汇报,我紧张的声音发颤,手心里全是汗,但因为有充分的准备,我一步步讲下来,客户频频点头说:“小姑娘讲的很清楚。”是的,弘齐的培养不是先看再做,而是放手让你试,错了有人扛,像把刚学飞的鹰隼轻轻推向风里,只盼你能稳住翅膀。后来,这样的 “风口” 一次比一次辽阔:某房地产项目数亿元的股权收购,我负责法律尽职调查与交易路径设计;某矿产资源整合专项,负责完成权属闭环;从民办学校设立审批的“一纸批文”,到集团化办学退出时“回购”算法……每一次接下任务,都觉得是弘齐在给我 “信任的勋章”,而我能做的就是把每一件事做到极致。非诉可不是Ctrl C/Ctrl V随着经验积累,我越来越多地接触到非诉业务。常有人说非诉律师就是 “套模板、改条款”,其实真不是。我觉得非诉更像帮客户在商业激流里找一条稳的路,一边是客户的需求,一边是监管的规则,我们要做的是在中间架一...
  • 时间; 2025 - 10 - 20
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    合伙人特辑|帅然:执业迷茫之后,我的律师生涯2.02016年我正式执业,很快便走入了一条看似平稳的道路——长期服务于政府机关、事业单位与央国企。那时的我以为职业生涯会沿着这条轨道一直走下去,在规章、流程与红头文件之间,做一个严谨而可靠的法律人。我熟悉体制内的语言,懂得审批的节奏与风险的边界。但时间久了,一种无声的疲惫悄然蔓延,那不是身体的劳累,而是心灵的困顿。我感觉自己更像一个精密的法律流水线操作工,在既定的框架里运转,逐渐失去创造的火花。那个曾在法学院怀抱理想的青年,开始怀疑乃至深深恐惧:我选择的这条道路,对吗?迷茫期来得悄无声息却无比汹涌。我甚至开始认真考虑离开律师行业,去寻找一个能重新点燃我热情的领域。那段时间我不断反问自己:我究竟热爱法律的什么,我的出路在哪里?答案最终指向了律师职业本身。我爱的不是作为管理工具的法律,而是作为商业社会基石、能够主动创造价值的法律。我渴望的是突破那层看不见的天花板。机缘巧合之下,我遇到了弘齐,一家能带给我新的思维、让我接触新型案件的律所。于是我离开了舒适区,一切从零开始。“从零开始”意味着放下过往的资历与熟悉感,以一个“新生”的姿态,去拥抱一个全新的法律世界。我开始从自己能够接触的项目开始,疯狂啃读涉及上市公司、PPP项目、土地整理开发、商业地产托管、矿产资源开发收购整合等全新领域的知识。这些领域标的物庞大、法规复杂、交易结构精巧,对我而言是重大的挑战。但最大的冲击并非来自知识的增量,而是思维的颠覆。在弘齐,我接触到了一个全新的理念:法律+商业模式。在这里法律不再是孤立、生硬的条文,而是与商业逻辑血脉相连。我们的价值不是单纯告诉客户“什么不能做”,而是为他们设计出“如何能做”并且“如何做得更好”的路径。第一年,我就参与到上百亿的矿产资源整合项目中,也亲手梳理了某上市公司庞大的应收债权。从陌生到熟悉,从参与到主导,我在实战中迅速成长。第...
  • 时间; 2025 - 10 - 15
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    护航成长·法佑未来|弘齐律所毛佳乐律师为云南金瑞小学开展线上公益普法讲座9月24日,四川弘齐律师事务所毛佳乐律师应昆明市五华区市场监督管理局的邀请,通过线上直播为云南新村村金瑞小学带来“护航成长·法佑未来”公益普法讲座,旨在提升学生法律意识,筑牢校园安全防线。讲座内容系统且贴近校园生活。毛佳乐律师首先阐述了法律在维护社会秩序与保障个人权利中的重要作用,帮助学生理解法律与日常生活的联系。随后,她深入分析了校园欺凌的表现形式、危害及具体防治措施。针对未成年人犯罪预防,毛律师重点以盗窃行为为例,通过案例进行了生动解析。最后,她强调了师生协同、共同参与犯罪预防的重要性与可行路径。此次公益普法讲座取得了显著成效。不仅有效提升了学生们的法治观念和自我保护意识,也为校园安全管理提供了专业的法律指导与实践支持,获得了金瑞小学师生的一致好评。弘齐律所及律师长期以来始终坚守社会责任,深耕未成年人保护、社区普法与乡村振兴领域,以专业法律服务践行回馈社会的承诺。未来,律所将持续深化相关领域服务,不断优化普法形式、拓展公益服务边界,持续以法治力量护航未成年人成长、助力社区治理升级与乡村发展,让专业法律服务更广泛地惠及社会各界。
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  • 11 2025 - 09 -
    赋力鼎新・众擎致远|弘齐律所2025中期总结发展大会圆满举行2025年7月12日下午,四川弘齐律师事务所“赋力鼎新・众擎致远”2025年中期工作总结发展大会在成都尊悦豪生酒店隆重举行。全所同仁齐聚一堂,共同回顾总结上半年工作成效,聚焦一体化管理体系深化升级与人才发展战略,擘画下半年发展蓝图。体系升级筑基,驱动效能提升会议伊始,律所常务主任段飞作改革实施动员讲话。段主任系统阐述了律所半年来在优化组织架构、完善人才发展机制、提升人才培养体系、强化业务质量管控及升级客户服务标准等方面所进行的制度化建设工作。他强调,本次一体化管理体系的深度优化,旨在使其更加契合律师执业实际与行业发展态势,有效提升律所运营效能与律师执业价值,为律所可持续高质量发展奠定更加坚实的制度基础。段主任的讲话清晰指明了以体系优化驱动效能跃升的发展路径。精英授证担纲,汇聚发展动能会议隆重举行了合伙人授证仪式。在全体同仁的见证下,贺枳龙、王洁、于瑞君、何琳、古国林、王从利、王秀菊、周恬静、王婵、帅然、李杨律师获授合伙人称号。同时,张义川律师凭借其突出的专业贡献和领导力,荣膺高级合伙人称号。新晋合伙人代表帅然律师在发言中诚挚感谢律所平台的培养与信任,并郑重承诺将恪尽职守,为律所发展贡献智慧与力量。高级合伙人张义川律师在致辞中强调了新晋合伙人肩负的引领专业精进、传承弘齐精神、协力共促发展的重要使命,号召大家同心同德,共创弘齐未来新篇章。人才战略引领,强化核心支撑执行主任李洪科就“人才发展赋能”主题发表动员讲话。李主任结合自身与弘齐共同发展的历程,深刻阐释了律师个体成长与律所平台发展相互依存、共荣共进的紧密关系。他指出,人才是弘齐最核心的战略资源和持续发展的根本驱动力,律所将持续优化资源配置,构建更加系统完善的人才培养与赋能体系。李主任特别勉励新晋合伙人珍视荣誉、勇挑重担,积极发挥示范引领作用,成为推动弘齐稳健前行的中...
  • 12 2025 - 09 -
    合伙人特辑|古国林:虽难不惧 循光而行有人问我,什么是律师的信仰?我想,那不是在胜诉判决中高悬的荣光,而是在每一个看似无解的困局中依然选择相信——相信逻辑的力量,相信正义的可能,相信“虽难不惧”的坚持本身,就是一种回答。大家好,我是古国林。站在合伙人的新起点上回望,我在弘齐的八年,是一段充满温暖、挑战与无限感恩的旅程。很多人可能不知道,在加入弘齐之前,我是一名谈案律师。那段经历打磨了我爽朗、不怕事的性格,也让我在沟通谈判、快速抓住问题核心方面积累了宝贵经验。真诚地理解客户需求,清晰地梳理逻辑脉络,这份天赋和锻炼为我日后从事复杂的诉讼业务奠定了坚实的基础。我始终相信,良好的沟通是解决问题的第一把钥匙。带着这份积累加入弘齐,我找到了将能力彻底释放的舞台。律所并没有限制我的发展,反而为我提供了无限可能。在最初的几年,我广泛接触了各类诉讼业务,从建设工程纠纷到刑事辩护,在实战中不断锤炼自己的诉讼技巧和庭审应变能力。也正是这种全面的历练,让我日后在处理知识产权与刑事、民事交叉的复杂案件时,能更从容地统筹全局,找到不同专业领域间的连接点,为客户制定出更具突破性的解决方案。 我的专业深化离不开弘齐的平台和支持。让我尤为感恩的是律所给予我极大的信任,让我有幸成为郎酒集团的常年顾问律师,并深度参与了一系列重大复杂的知识产权案件。从“古郎洞”跨类认驰、“郎眼”同类认驰,到最终成功调解的、诉讼标的高达2亿元的“夜郎古”商标侵权案,每一场硬仗都是团队智慧与心血的结晶。在“古郎洞”商标侵权及不正当竞争案件中,对方将景区更名为“古郎洞”,跨类抢注商标并推出“古郎洞酒”,直接攀附郎酒品牌声誉。为实现驰名商标跨类保护,我们团队从经营模式、客户群体及宣传手段等多角度深入论证,最终法院支持我方全部诉求,判令对方变更企业名称并停止使用“郎”字,该案也成为四川地区驰名商标跨类保护的典型案例。而备受关注的“夜郎古”...
  • 12 2025 - 09 -
    合伙人特辑|何琳:非诉律师的破局之道很多人问我为何选择律师这条道路,我的回答始终如一:我喜欢在规则与事实之间搭建桥梁。法律不仅是法理与条文,更关乎人的处境、企业的命运,甚至社会的脉动。成为一名律师,让我在见证、参与并推动每一个具体问题的解决中,找到了属于自己的价值与热爱。从一份合同中照见成长2016年冬天,刚执业的我手里攥着一份采购合同,反复翻阅却不知从何改起。一位资深律师点醒我:“律师真正的价值,不在于罗列条款,而在于读懂交易背后的风险与意图。”这句话成为我日后对待每一份文件、每一个项目的准则。成长没有捷径。在弘齐的近十年时间里,我获得了最宝贵的东西——信任与机会。执业第二年,我便进入高强度实战状态,年均审查合同超过 300 份,独立到现场参与大型协议的拟定;第三年,我已牵头完成二十余宗并购重组项目;第五年之后迎来真正的“硬仗”:从航空企业混合所有制改革、20 亿信托受益权论证,到厂办大集体改制、新三板重组,再到上市公司间接收购等重大复杂项目… …正是这些“被交付”的重任,让我的专业能力得到了深度淬炼,迅速走向成熟。非诉并不“冷”许多人认为非诉业务重复、机械、缺乏“人的温度”。但在我眼中,非诉律师其实是“在风险中搭建秩序的人”。我们不仅要懂法律,还要理解行业、财务结构与人性动机。用法律架构链接 “创新” 与 “资本”。曾为某院士团队设计医工转化的股权架构,当时我紧盯两个核心问题:怎样让科学家能安心搞创新?怎样让投入的资本能有序进退?传统架构总在 “控制权太死” 和 “股权被稀释” 之间摇摆,于是我们设计的 “控制权双轨制” 成了突破口:一方面,通过表决权委托 + GP 控制权嵌套,让院士团队用小股权就能掌握核心话语权;另一方面,给投资人设置优先清算权和反稀释条款,保障资本能安全退出;同时,把知识产权放进独立子公司,筑起风险隔离屏障。这套架构还衍生出 “表决权嵌套”“混合融...
  • 11 2025 - 09 -
    合伙人特辑|贺枳龙:鲜衣怒马心常在,不负韶华行且知或许是成长于法律世家的潜移默化,父母曾是法官,对法律的敬畏与向往,早早在我心中扎了根。转眼已是 2025 年,这是我律师执业的第十一年,也是我在弘齐律所扎根的第十一年。回想十年前,我还是个带着少年气的新人。我始终觉得律师这行,“真诚” 是先于专业的初心。不管案件标的是十万还是上亿,委托人把案子交到我手上时,递过的不只是材料,更是 “把难题托付于人” 的绝对信任。既然接了委托,就容不得半点敷衍:哪怕是简单的咨询,也要把法律风险讲透;哪怕是复杂的执行,也要跟到最后一步。对我来说,“对得起信任” 从来不是口号,而是每个案件里 “全力以赴” 的实际行动 —— 用两百分的投入,换委托人一句 “放心”。而 “专业”则是律师安身立命的根本。刚执业时我就明白,只懂简单法律关系的律师,走不远。律师的成长,其实就是不断跳出 “舒适区” 的过程:从只会处理基础诉讼,到能应对跨领域的复杂事务,每一次 “向外走”,都是为了跟上千变万化的法律服务市场。2017 年是我执业路上的一个重要转折点 —— 我开始接触金融机构不良贷款清收。最初大家都觉得 “金融案件无非走程序”,可真正上手才发现,这类案子远没那么简单:既要守住合规的红线,又要解决 “敞口案件” 的实际问题,甚至得懂金融、懂企业运营,才能帮金融机构最大化挽回损失。也就是从那时起,我开始逼着自己 “跨领域”成长:从金融不良清收到疑难案件执行,从建筑房地产合规到破产清算与重整,每一次啃下 “硬骨头”,都像是给自己的专业能力再添一块砖。这八年里,我和团队的脚步踏遍了全国18个省份、72 座城市。算下来,我们办了 500 余件金融案件,加上衍生的异议诉讼,总数过千。执行工作常遇财产隐匿、协调受阻等难题,即便在复杂艰难的环境下,仍为委托人累计执行到账近30亿元。更凭 “把事办成” 的实效,收获了客户的高度评...
  • 15 2025 - 10 -
    弘齐新闻 | 深耕案源服务・赋能人才发展 —— 第二季度核心工作例会暨 "青研汇" 沙龙圆满召开5月16日,四川弘齐律师事务所召开 2025 年第二季度核心团队工作例会暨"青研汇"主题沙龙。本次会议以 "客户至上、案源筑基、人才强所" 为核心,通过工作复盘、战略部署与专业研讨,为律所高质量发展注入新动能。弘齐青研汇吕辉律师以“同频沟通・精准共情”为主题,结合丰富办案经验提出,律师与客户的认知差异源于成长背景的多元性,高效沟通的核心在于双向理解——既要精准捕捉客户诉求的“核心痛点”,也要确保专业意见的清晰传递。她提出“换位思考 + 适度共情”工作法,引导律师通过场景模拟深化对客户需求的洞察,为法律服务注入人文温度。贺枳龙律师以典型合同纠纷案件为样本,从事实梳理、诉讼策略到庭审焦点展开全流程解析。他特别强调,处理复杂法律关系需穿透文本表象,结合行业特征与时代背景预判风险走向。通过剖析案件中的争议焦点,为律师应对同类案件提供了兼具理论深度与实操价值的方法论参考。陈世奎律师以 “插曲背后的办案哲学” 为切入点,通过讲述一起 “内忧外患” 案件的曲折历程,展现诉讼律师的应变能力。他以幽默语言拆解办案瓶颈,从证据突袭的应对策略到庭审节奏的把控技巧,揭示 “冷静思辨 + 灵活调整” 在争议解决中的关键作用,并抛出 “如何推翻双方已经办理的结算?” 等议题供大家探讨,激发思维碰撞。核心团队工作例会律所执行主任李洪科提出,面对日益复杂的法律服务市场,律师需突破单一专业壁垒,向 “主导型、汇总型、决策型” 复合角色转型。“团队协作不是同质化执行,而是差异化赋能”,青年律师在参与团队项目时,需同步提升独立办案能力,实现 “能协作、敢独当、善创新” 的人才成长目标。律所主任邱波以 “责任感与坚韧度” 为切入点,为下半年业务攻坚注入精神动能...
  • 12 2025 - 09 -
    十四年弘齐路:一名律师的淬炼与担当 —— 高级合伙人张义川律师的执业心语我是张义川,现为四川弘齐律师事务所副主任,高级合伙人。2009年,我揣着司法考试证书踏进律所大门,满心是对律师事业的憧憬,也带着几分初生牛犊的自信。那时的我未曾想到,未来十四年的光阴,会与弘齐如此紧密地交织在一起——我们共同经历了从无到有的开荒,从青涩到成熟的蜕变,最终成为彼此最坚实的依靠与荣光。启航:信任之炬破开迷雾初入行时的困顿至今历历在目。空有书本知识却无实践根基,每日枯坐办公室的焦虑几乎将我吞噬。但弘齐前辈们的胸怀,彻底重塑了我对律师行业的认知——他们从未将新人视为助手,而是当作并肩作战的伙伴。我永远记得,执业不久一位资深律师就将他的重要客户直接引荐给我:"这个案子你全程负责,有问题随时找我。" 没有试探,没有保留,更无行业常见的"教会徒弟饿死师傅"的顾虑。从案情分析、证据组织到法庭辩论,前辈们手把手指导却始终让我站在当事人面前主导全局。这份沉甸甸的信任,让我在实战中飞速成长。在弘齐,青年律师从不是"流水线工具",而是被赋予完整舞台的主角。如今,"教会徒弟,成就师傅"的理念早已融入我们的血脉:前辈们倾囊相授办案要诀,年轻律师则用专业突破反哺律所。淬火:法庭战场铸就锋芒2010年那起非法经营案,是我独立辩护的关键一役。我的当事人被指控为“主犯”,压力如山。我反复研读卷宗,发现案件涉及收烟、运输、销售三个独立环节,并非传统共同犯罪。我大胆提出“不区分主从犯,按实际涉案金额量刑”的辩护思路。那些天,我一遍遍推敲观点、推演辩护逻辑,当法院最终采纳意见,当事人刑期大幅降低时,那份沉甸甸的成就感让我热泪盈眶——弘齐给了我舞台,而法律给了我力量。而一起法律援助的故意杀人案,则让我触摸到律师职业的体温。当所有人在死刑指控前沉默时,我...
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