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  • 时间; 2025 - 09 - 12
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    十四年弘齐路:一名律师的淬炼与担当 —— 高级合伙人张义川律师的执业心语我是张义川,现为四川弘齐律师事务所副主任,高级合伙人。2009年,我揣着司法考试证书踏进律所大门,满心是对律师事业的憧憬,也带着几分初生牛犊的自信。那时的我未曾想到,未来十四年的光阴,会与弘齐如此紧密地交织在一起——我们共同经历了从无到有的开荒,从青涩到成熟的蜕变,最终成为彼此最坚实的依靠与荣光。启航:信任之炬破开迷雾初入行时的困顿至今历历在目。空有书本知识却无实践根基,每日枯坐办公室的焦虑几乎将我吞噬。但弘齐前辈们的胸怀,彻底重塑了我对律师行业的认知——他们从未将新人视为助手,而是当作并肩作战的伙伴。我永远记得,执业不久一位资深律师就将他的重要客户直接引荐给我:"这个案子你全程负责,有问题随时找我。" 没有试探,没有保留,更无行业常见的"教会徒弟饿死师傅"的顾虑。从案情分析、证据组织到法庭辩论,前辈们手把手指导却始终让我站在当事人面前主导全局。这份沉甸甸的信任,让我在实战中飞速成长。在弘齐,青年律师从不是"流水线工具",而是被赋予完整舞台的主角。如今,"教会徒弟,成就师傅"的理念早已融入我们的血脉:前辈们倾囊相授办案要诀,年轻律师则用专业突破反哺律所。淬火:法庭战场铸就锋芒2010年那起非法经营案,是我独立辩护的关键一役。我的当事人被指控为“主犯”,压力如山。我反复研读卷宗,发现案件涉及收烟、运输、销售三个独立环节,并非传统共同犯罪。我大胆提出“不区分主从犯,按实际涉案金额量刑”的辩护思路。那些天,我一遍遍推敲观点、推演辩护逻辑,当法院最终采纳意见,当事人刑期大幅降低时,那份沉甸甸的成就感让我热泪盈眶——弘齐给了我舞台,而法律给了我力量。而一起法律援助的故意杀人案,则让我触摸到律师职业的体温。当所有人在死刑指控前沉默时,我...
  • 时间; 2025 - 09 - 11
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    赋力鼎新・众擎致远|弘齐律所2025中期总结发展大会圆满举行2025年7月12日下午,四川弘齐律师事务所“赋力鼎新・众擎致远”2025年中期工作总结发展大会在成都尊悦豪生酒店隆重举行。全所同仁齐聚一堂,共同回顾总结上半年工作成效,聚焦一体化管理体系深化升级与人才发展战略,擘画下半年发展蓝图。体系升级筑基,驱动效能提升会议伊始,律所常务主任段飞作改革实施动员讲话。段主任系统阐述了律所半年来在优化组织架构、完善人才发展机制、提升人才培养体系、强化业务质量管控及升级客户服务标准等方面所进行的制度化建设工作。他强调,本次一体化管理体系的深度优化,旨在使其更加契合律师执业实际与行业发展态势,有效提升律所运营效能与律师执业价值,为律所可持续高质量发展奠定更加坚实的制度基础。段主任的讲话清晰指明了以体系优化驱动效能跃升的发展路径。精英授证担纲,汇聚发展动能会议隆重举行了合伙人授证仪式。在全体同仁的见证下,贺枳龙、王洁、于瑞君、何琳、古国林、王从利、王秀菊、周恬静、王婵、帅然、李杨律师获授合伙人称号。同时,张义川律师凭借其突出的专业贡献和领导力,荣膺高级合伙人称号。新晋合伙人代表帅然律师在发言中诚挚感谢律所平台的培养与信任,并郑重承诺将恪尽职守,为律所发展贡献智慧与力量。高级合伙人张义川律师在致辞中强调了新晋合伙人肩负的引领专业精进、传承弘齐精神、协力共促发展的重要使命,号召大家同心同德,共创弘齐未来新篇章。人才战略引领,强化核心支撑执行主任李洪科就“人才发展赋能”主题发表动员讲话。李主任结合自身与弘齐共同发展的历程,深刻阐释了律师个体成长与律所平台发展相互依存、共荣共进的紧密关系。他指出,人才是弘齐最核心的战略资源和持续发展的根本驱动力,律所将持续优化资源配置,构建更加系统完善的人才培养与赋能体系。李主任特别勉励新晋合伙人珍视荣誉、勇挑重担,积极发挥示范引领作用,成为推动弘齐稳健前行的中...
  • 时间; 2025 - 09 - 11
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    行业观察 | 物业服务一线的法律 “必修课”:解码客服群体的风险防控难点与破局路径6月5日,四川弘齐律师事务所吕辉律师受明信集团优居物业邀请,为其客服团队开展“物业服务纠纷法律实务”专题法治讲座。看似常规的企业培训背后,实则映射出物业行业一线服务人员法律能力建设的迫切需求。作为长期深耕物业法律服务领域的专业机构,弘齐律所通过本次培训实践,深度剖析客服群体在日常工作中面临的法律重难点,以期为行业风险防控提供可参考的解决方案。沟通窗口背后的法律 “暗礁”:客服岗位的风险特殊性物业客服作为企业与业主沟通的 “第一界面”,其每一次纠纷回应、每一项服务承诺都暗藏法律风险。在物业费催缴环节,客服人员若采用不当话术,可能涉嫌威胁恐吓;处理公共区域纠纷时,稍有疏漏就可能引发侵权争议。中国物业管理协会数据显示,超 40% 的物业投诉纠纷,根源在于一线人员法律知识不足或处理方式失当。这种 “微小失误引发重大风险” 的特性,使得客服岗位成为企业法律风险防控的关键防线。三大高频场景下的法律实务难点解析物业费催收:情理与法理的平衡困境物业费催缴是物业客服工作中的高频难题。部分客服人员因缺乏法律知识,采用 “断水断电”“限制门禁” 等错误手段,不仅无法达成催缴目的,还可能触犯《民法典》关于物业服务合同的规定。实际操作中,如何运用《律师函》规范告知、通过《人民调解协议》合法协商,既需要精准的法律知识,更考验沟通策略与风险预判能力。突发事件处理:应急响应的法律边界面对高空抛物、消防隐患等突发事件,客服人员往往需在第一时间介入。但由于对《消防法》《侵权责任法》等法规理解不深,容易出现证据留存不全、责任认定不清等问题。例如,某小区曾因客服未及时记录业主投诉的高空抛物隐患,导致后续纠纷中企业承担连带责任。如何在紧急情况下既保障业主安全,又确保处置过程合法合规,成为客服人员的必修课。公共收益管理:透明化背后的法律...
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